海外PE・半導体装置tobCVC Capital Partners → TOWA2025年3月1日1200億円CVCが半導体モールディング装置大手TOWAにTOBを実施。先端パッケージング需要拡大を背景に、非公開化による中長期成長投資を推進。
国内・海外PE・電子部品tobKKR → ヒロセ電機2025年2月1日4500億円KKRがコネクタ大手ヒロセ電機にTOBを実施。営業利益率20%超の高収益体質を維持しつつ、EV・5G向け高速コネクタへの成長投資を加速する狙い。
国内農業・食品・飲料水tob日清食品HD → プレミアムウォーターHD2024年12月1日600億円日清食品HDがプレミアムウォーターHDをTOBで子会社化。カップ麺の湯消費とウォーターサーバーのクロスセルポテンシャルに着目し、飲料水市場に参入。
国内・海外IT・独立系SIertob富士ソフト → KKR/ベインによるTOB2024年9月1日5800億円KKR・ベインキャピタルが富士ソフトに相次いでTOBを提案。独立系SIer最大手の非公開化をめぐるPE間の争奪戦となり、企業価値約5,800億円規模の案件に発展。
国内化粧品・健康食品tobファンケル → キリンHDによるTOB完全子会社化2024年7月31日2200億円キリンHDがファンケルを約2,200億円でTOBし完全子会社化。ファンケルの化粧品・サプリメント事業とキリンの免疫・発酵技術を融合し、ヘルスサイエンス戦略を加速。
海外IT・半導体材料tobJICベンチャー・グロース投資 → JSR（TOB・非公開化）2024年6月19日9000億円JIC（産業革新投資機構）がJSRを約9,000億円でTOBし非公開化。半導体材料の国家戦略として、フォトレジスト世界トップシェアの競争力を維持・強化する狙い。
国内不動産・開発tobヒューリック → レーサム2024年3月1日880億円ヒューリックがレーサムをTOBで子会社化。不動産開発案件のパイプライン拡充と、オフィスビル以外のアセットクラスへの多角化を推進。
国内金融・保険/HRtob第一生命HD → ベネフィット・ワン2024年2月15日2800億円第一生命HDがベネフィット・ワンをTOBで子会社化。パソナHDとの争奪戦を制し、保険と福利厚生の組合せで法人チャネルを強化。
国内人材・福利厚生tobパソナグループ → ベネフィット・ワン（TOB提案）2024年1月15日非公開パソナグループがベネフィット・ワンへTOBを提案（後に第一生命が対抗TOBで落札）。BPO×福利厚生の統合で法人向け総合人材サービスを目指した。
国内カーブアウト・製薬tob三菱ケミカルグループ → 田辺三菱製薬の非公開化2023年10月2日4800億円三菱ケミカルGが田辺三菱製薬を約4,800億円でTOBし完全子会社化。グループ内の化学・ヘルスケア事業再編の一環として、医薬品事業の機動的な意思決定を実現。
国内・海外製造業・工作機械tob日本電産 → TAKISAWAマシンツール2023年10月2日220億円日本電産（ニデック）がTAKISAWA（旧滝澤鉄工所）をTOBで買収。工作機械事業への本格参入を図り、モーター技術と工作機械の融合で次世代スマート工場を目指す。
国内教育・学習塾tob学研HD → 市進HD2023年10月1日60億円学研HDが市進HDをTOBで子会社化。首都圏の集団指導塾「市進学院」を取り込み、個別指導とのハイブリッドモデルで教育サービスの総合力を向上。