Post Merger Integration
M&A完了後に行う経営統合プロセス。組織・人事制度・ITシステム・業務プロセス・企業文化の統合を計画的に進める。100日プラン（Day 1〜Day 100）として初期統合計画を策定し、シナジー実現に向けたロードマップを実行する。統計的にM&Aの失敗の60〜70%はPMIの不備に起因するとされ、M&A成功の鍵を握る最重要フェーズ。