サービス・レジャーのM&A動向

5件のM&A事例・3サブカテゴリ

事例数

5件

平均 EV/EBITDA

平均 PER

平均プレミアム率

サービス・ホテル

3件

マリオットと積水ハウスがJVで日本国内の高級ホテル開発を推進。道の駅隣接型リゾートやW Osakaなど、日本の不動産×グローバルホテルブランドの融合モデルを展開。

星野リゾートが都市型ホテルブランド「OMO」「BEB」を全国展開。リゾート運営のノウハウを都市ホテルに応用し、ミレニアル世代をターゲットにした新業態を拡大。

藤田観光がワシントンホテル等のブランド再編を実施。コロナ禍からの回復期にホテルポートフォリオを最適化し、インバウンド需要に対応した戦略的投資を推進。

1件

西武HDが西武園ゆうえんちに約100億円を投じ大規模リニューアル。昭和レトロをテーマにした体験型施設に転換し、レジャー事業の収益性向上を図る。

1件

オリックスが大江戸温泉物語グループの全株式を取得。インバウンド×国内旅行需要の両方に対応する温泉旅館チェーンとして、リノベーション投資を推進。